ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ МОЛОДЕЖНОГО ЛИДЕРСТВА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ: РЕЗУЛЬТАТЫ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
DOI:
https://doi.org/10.21638/spbu23.2018.403Аннотация
В статье представлены результаты межрегионального эмпирического исследования, проведенного коллективом ученых под руководством автора данной публикации. Одна из задач исследования заключалась в сравнительной оценке потенциала молодежного политического лидерства с точки зрения выявления установок молодежи. Методические параметры выборки и метод сбора информации обеспечили репрезентативность, надежность и точность данных. Используя достаточно традиционный аналитический инструментарий - одномерное и двухмерное распределение признаков, расчет стандартизованных остатков, корреляционный анализ, вычисление новой переменной, - автор показывает сходство и отличие установок молодежи Санкт-Петербурга, Новосибирска, Ленинградской области и Алтайского края по следующим параметрам: статусные характеристики молодежных лидеров; наиболее значимые ресурсы для реализации лидерства; наиболее важные функции молодежных лидеров; их роль в политической жизни страны и своего региона; возможности реализации потенциала молодежного лидерства в политической жизни страны; информированность об институциализированных формах реализации лидерского потенциала; готовность молодых людей создать молодежную общественную организацию, воспользоваться предлагаемыми ресурсами для участия в качестве кандидата в выборах локального или регионального уровней; потребность стать лидером в молодежной среде. На основе вычисления новой переменной автор дает оценку величины групп молодежи с разным уровнем лидерского потенциала, показывает особенности социально-демографических характеристик потенциальных молодежных лидеров в обследуемых регионах. Отмечаются линейный характер представлений молодежи о политической жизни в стране и своем регионе, склонность приписывать общие характеристики политическим процессам федерального и регионального уровней. Демонстрируются сходство и различие представлений молодежи о политическом лидерстве, о ее собственном потенциале для выполнения подобных функций в молодежной среде, предоставляемых политическим режимом и политической системой возможностях для реализации лидерского потенциала. Автор приходит к выводу об отсутствии жесткой дифференциации установок молодежи в исследованных регионах.
Ключевые слова:
молодежь, молодежное лидерство, политический потенциал, Россия, регионы, молодежные общественные объединения, политическое влияние
Скачивания
Библиографические ссылки
Дерендяева А. Д. Политическое лидерство в молодежной среде: факторы и мотивы, вли- яющие на уровень участия // Ломоносовские чтения на Алтае: фундаментальные проблемы науки и образования: сб. науч. статей междунар. конф. Барнаул: Алтайский гос. ун-т, 2015. С. 3631–3636.
Котрухова Р.И. Эффективное лидерство и развитие лидерского потенциала современ- ной молодежи // Вестник Челябинского гос. ун-та. 2009. No 14 (152). Специальный выпуск. С.54–58. URL: http://www.lib.csu.ru/vch/152/013.pdf (дата обращения: 14.11.2018).
Хозинов Р. Р. Совершенствование механизма социальной легитимации молодежного ли- дерства // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического ун-та. Социально-экономические науки. 2016. No 2. С.79–89.
Чентырева М. Н., Мороз И. А. Портрет лидера современной молодежи // Молодежный на- учный форум: Гуманитарные науки: электр. сб. ст. по мат-лам XIII междунар. студ. науч.-практ. конф. 2014. No 6 (13). С. 119–124. URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_humanities/6(13).pdf (дата обращения: 30.10.2018).
Ahlquist J. S., Levi M. Leadership: What it means, what it does, and what we want to know about it // Annual Review of Political Science. 2011. Vol.14. P.1–24.
Allio R.J. Leaders and leadership-many theories, but what advice is reliable? // Strategy & Leadership. 2012. Vol.41, no. 1. P.4–14.
Antonakis J., House R.J. Instrumental leadership: Measurement and extension of transfor- mational-transactional leadership theory // The Leadership Quarterly. 2014. Vol.25, no. 4. P.746– 771.
Day D. V. et al. Advances in leader and leadership development: A review of 25 years of research and theory // The Leadership Quarterly. 2014. Vol.25, no. 1. P.63–82.
Dewan T., Myatt D.P. On the rhetorical strategies of leaders: Speaking clearly, standing back, and stepping down // Journal of Theoretical Politics. 2012. Vol. 24, no. 4. P. 431–460.
Nye J. S. The Powers to Lead. Oxford: Oxford University Press US, 2008. 226 p.
Vito F. G., Higgins E. G., Denney S. A. Transactional and transformational leadership: An exami- nation of the leadership challenge model // Policing: An International Journal of Police Strategies & Management. 2014. Vol.37, no. 4. P.809–822.
References
Ahlquist J. S., Levi M. Leadership: What it means, what it does, and what we want to know about it. Annual Review of Political Science. 2011, vol. 14, pp. 1–24.
Allio R. J. Leaders and leadership-many theories, but what advice is reliable? Strategy & Leader- ship. 2012, vol. 41, no. 1, pp. 4–14.
Antonakis J., House R.J.Instrumental leadership: Measurement and extension of transforma- tional-transactional leadership theory. The Leadership Quarterly. 2014, vol. 25, no. 4, pp. 746–771. Chentyreva M. N., Moroz I. A. Portret lidera sovremennoi molodezhi [Portrait of a leader of mod- ern youth]. Molodezhnyi nauchnyi forum: Gumanitarnye nauki: elektr. sb. st. po mat. XIII mezhdunar. stud. nauch.-prakt. konf. [Youth scientific forum: Humanities: electronic collection of articles on the materials of XIII international student scientific-praktical conference]. 2014, no. 6 (13), pp. 119–124.
Available at: https://nauchforum.ru/archive/MNF_humanities/6(13).pdf (accessed: 30.10.2018). Day D. V. et al. Advances in leader and leadership development: A review of 25 years of research and theory. The Leadership Quarterly. 2014, vol. 25, no. 1, pp. 63–82.
Derendyayeva A.D. Politicheskoe liderstvo v molodezhnoi srede: faktory i motivy, vliiaiushchie na uroven’ uchastiia [Political Leadership in the Youth Environment: Factors and Motives Influenc- ing the Level of Participation]. Lomonosovskie chteniia na Altae: fundamental’nye problemy nauki i obrazovaniia: sb. nauch. statei mezhdunar. konf. Barnaul, Altaiskii gosudarstvennyi universitet Publ., 2015, pp. 3631–3636. (In Russian)
Dewan T., Myatt D.P.On the rhetorical strategies of leaders: Speaking clearly, standing back, and stepping down. Journal of Theoretical Politics. 2012, vol. 24, no. 4, pp. 431–460.
Khozinov R.R.Sovershenstvovaniye mekhanizma sotsial’noy legitimatsii molodezhnogo lider- stva [Improving the mechanism of social legitimization of youth leadership]. Vestnik Permskogo nacional’nogo issledovatel’skogo politehnicheskogo un-ta. Social’no-e’konomicheskie nauki [Vestnik of Perm national research Polytechnic University. Social and economic sciences]. 2016, no. 2, pp. 79–89.
Kotrukhova R.I. Effektivnoe liderstvo i razvitie liderskogo potentsiala sovremennoi molodezhi [Effective leadership and development of the leadership potential of modern youth]. Vestnik Che- liabinskogo gos. un-ta [Bulletin of Chelyabinsk State University]. 2009, no. 14 (152), pp. 54–58. (In Russian)
Nye J. S. The Powers to Lead. Oxford, Oxford University Press US, 2008. 226 p.
Vito F.G., Higgins E.G., Denney S.A.Transactional and transformational leadership: An exami- nation of the leadership challenge model. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management. 2014, vol. 37, no. 4, pp. 809–822.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Статьи журнала «Политическая экспертиза: ПОЛИТЭКС» находятся в открытом доступе и распространяются в соответствии с условиями Лицензионного Договора с Санкт-Петербургским государственным университетом, который бесплатно предоставляет авторам неограниченное распространение и самостоятельное архивирование.
